{"id":4376,"date":"2020-05-21T08:25:25","date_gmt":"2020-05-21T08:25:25","guid":{"rendered":"http:\/\/nachhaltige-crowdlogistik.org\/?page_id=4376"},"modified":"2020-06-29T11:06:02","modified_gmt":"2020-06-29T11:06:02","slug":"der-crowd-working-ansatz","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/nachhaltige-crowdlogistik.org\/?page_id=4376","title":{"rendered":"Crowdlogistik"},"content":{"rendered":"\n

Hintergrund Crowd-Logistik<\/h3>\n\n\n\n
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Crowdlogistik hat seinen Ursprung in dem Begriff Crowd-Sourcing. Crowd-Sourcing ist ein Neologismus der Begriffe “Crowd” und “Outsourcing”, wobei “Crowd” als Masse von Menschen definiert wird und “Outsourcing” mit der Verlagerung von Prozessen, Funktionen und Pflichten zu dritten Parteien. Das Crowd-Working war eine der ersten Formen des Crowd-Sourcing, bei dem die Crowd-Mitglieder wie Angestellte agieren und die Arbeit \u00fcbernehmen, die zuvor in einem Unternehmen geleistet wurde.

Die Entwicklung neuer Arbeitsformen wird h\u00e4ufig durch die zunehmende Digitalisierung der Gesellschaft massiv unterst\u00fctzt. Crowd-Working wird \u00fcber eine Informations- und Kommunikationsplattform organisiert, die von einem Unternehmen oder einem Intermedi\u00e4r betrieben wird und auf die extern \u00fcber das Internet oder intern \u00fcber das Intranet zugegriffen werden kann. Aufgrund der starken Kumulation von Wissen sowie des erwarteten wirtschaftlichen Nutzens wird das Potenzial von Crowd-Sourcing als sehr hoch eingesch\u00e4tzt. Eine Variante des Begriffs Crowd-Sourcing ist der Begriff Crowd-Funding. Genauso wie f\u00fcr das Crowd-Funding kann auch f\u00fcr die Crowd-Logistik angenommen werden, dass ein gro\u00dfer Bedarf an qualitativer und quantitativer Forschung besteht, so dass neue Forschungsmethoden an diesen neuen Bereich anpasst werden m\u00fcssen (s. 1).

Mehmann et. al. definiert den Begriff wie folgt: \u201eCrowd-Logistik bezeichnet das Outsourcing von Logistikdienstleistungen an eine Vielzahl von Akteuren, wobei die Koordination durch eine technische Infrastruktur unterst\u00fctzt wird. Das Ziel von Crowd-Logistik ist es, einen wirtschaftlichen Nutzen f\u00fcr alle Beteiligten und Aktion\u00e4re zu erzielen.”<\/em> (s. 2)

Mit der technischen Infrastruktur als Kommunikationsmedium wird eine Plattform bereitgestellt, auf die auf verschiedene Weise zugegriffen werden kann (Mobiltelefon, Webbrowser usw.). Ziel der Plattform ist es, Nachfrage und Angebot f\u00fcr Transportdienstleistungen zu koordinieren. Dar\u00fcber hinaus sind auch Managementprozesse und Rechnungsverarbeitung Aufgaben, die auf der Plattform ausgef\u00fchrt werden.

Der wirtschaftliche Nutzen basiert auf der Sharing Economy, einem Konzept, bei dem ein gesteigerter Wohlstand durch die Aufteilung von G\u00fctern (Dienstleistungen usw.) zwischen den Marktteilnehmern erreicht wird. Nach der Definition von Mehmann et. al. erm\u00f6glicht Crowdlogistik die Generierung neuer Logistikdienstleistungen und die Verbesserung bestehender logistischer Dienstleistungen (z. B. Last-Mile-Transport) in Bezug auf Volumen, Geschwindigkeit und Flexibilit\u00e4t, was f\u00fcr viele Stakeholder zu wirtschaftlichen Win-Win-Effekten f\u00fchrt. Im Allgemeinen erh\u00e4lt der Anfragende eine bequemere und flexiblere Logistikdienstleistung und der Lieferant erzielt Geldvorteile, die ohne Crowdlogistik nicht m\u00f6glich w\u00e4ren. Das Potenzial von Crowdlogistik zeigen verschiedene erfolgreichen Unternehmen, wie z. B. der Taxi-Service Uber.

Demgegen\u00fcber wird zunehmend in der Praxis festgestellt, dass bestehende Arbeitsmarktmodelle zum Nachteil des Arbeitnehmers (CrowdWorker) ver\u00e4ndert werden, insbesondere wenn es sich wie im Crowdlogistik Bereich um den Niedriglohnsektor handelt (s.3). Probleme sind in diesem Zusammenhang:<\/p>\n\n\n\n